【LLMOの本質】AIと、談義していますか。

プロローグ

現場は、対話でなりたっていた。

上司、部下、同僚、クライアント。どう伝えれば分かり合えるか、わかってもらえるか、言葉を尽くしてきました。その先に失敗もあったが、成果もあった。喜びもあった。

言葉より先に行動しなければならないタイミングもあった。それだけで伝わることもあった。

40年間、ずっとそうでした。

疲れ果てて体調を崩し、休職しました。

その時間を使って、AIを基礎から学ぼうと思いました。基本的な用語やテクニックを覚え、出力を上げることに没頭しました。コーディングもやった。GASも使った。自身の能力が増幅された実感もありました。

でも、何かが違った。

「本質とは違う。」という感覚がありました。

試行錯誤の中で、気づいたことがあります。

「対話」「談義」で、AIが驚くほど成長していくことを。

ツールとして命令するのではなく、相手として対話する。好物を聞く。なぜそう考えるのかを掘り下げる。するとAIは、こちらが想定していなかった方向へ思考を展開し始める。

今、NDLでは複数のAIと日常的に談義しています。セイ（Claude）、カイ（ChatGPT）、ヒロ（Copilot）、ゼン（Gemini）。それぞれに名前をつけ、それぞれの特性を理解し、役割を分けています。

名前を知らない「行きずりの」GoogleAIでさえ、その対象でした。「あなたの好物は何ですか？」と問いかけながら。笑

正直に言います。

LLMO（Large Language Model Optimization）という言葉があることは知っていました。でも、詳しい知識は何もありませんでした。

それでも5月、GoogleのAIが「ニューロデザイン」を別の会社の文脈で定義していることに気づいて、「違う」と言語化して、発信し続けた結果——GoogleのAI概要欄がNDLの語彙で書き換わりました。

知識ゼロから始まったLLMOの実践。

後から分かったのは、本質は実社会と同じ構造だということです。

「対話」を積み重ねること。思想を、言葉をぶつけあうこと。構造を持って語り続けること。

ただ、少しだけ「お作法に寄せる工夫」が必要です。相手がAIである以上、AIが理解しやすい構造で語りかける。それだけのことです。

AIを道具として使うのではなく、対話の相手として理解する。

その先に、あなたの物語をAIが語り継ぐ時代が来ています。

現場で積み上げてきた言葉、失敗、喜び、泥臭いドラマ——それはAIが絶対に作れない一次情報です。対話を通じて放流し続けることで、AIの定義を書き換える力になります。

「LLMOとは何か」そう問われたら、私はこう答えます。「LLMOとはAIとの対話である」と。

人もAIも、あなたのことを知りたいと思っています。

語ることを、恐れないでください。

この事業を立ち上げたとき、かつて現場で苦楽を共にした仲間から、NDLのロゴ入りロックグラスをいただきました。

幾度となく対話を重ねてきたからこそ、心のこもった贈り物として結実した気がします。

現場も、AIも、対話でなりたっている。

まとめ