「DX(デジタルトランスフォーメーション)」という言葉が独り歩きしていませんか? 最新のツールを導入して経営陣が数字を見やすくなっても、現場の入力作業が増えて残業が増えたのでは本末転倒です。
本来のDXは、現場で働く人たちを楽にするためのものです。面倒な転記作業を自動化したり、紙の山から解放されたり。「あ、便利になったね」と現場が笑顔になるDXこそが、持続可能な会社の成長を支えると私は信じています。
マニュアルや手順書の更新がままならず、更新されていない項目のメモや付箋が担当者の紙マニュアルにびっしり…という状況はありませんか?「平準化・標準化を妨げている!属人化だ!」と断ずるのは簡単です。しかしそれは積み上げてきた「懸命に働いた証」でもあるのです。
その情報(ナレッジ)を皆が共有できる仕組みをつくるだけで、業務の効率が劇的に改善するケースは多くあります。職場の笑顔がモチベーションを高め、エンゲージメントを深化させる鍵であることは言うまでもありません。



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